2023/8/19 12:24:07 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,價(jià)格越來(lái)越低,在工業(yè)品市場(chǎng)上,很難想像,如果沒(méi)有價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)手段,許多中國(guó)企業(yè)還能依靠什么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),因?yàn)楫a(chǎn)品的質(zhì)量、性能等方面與國(guó)外的公司差異非常大, 而同樣難以預(yù)料的是,如果中國(guó)企業(yè)在“攻城掠地”中使用熟練的“價(jià)格戰(zhàn)”一旦失靈,那么一些企業(yè)在抵御競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是否會(huì)變得不堪一擊。 在國(guó)際市場(chǎng)上,中國(guó)企業(yè)也未能擺脫長(zhǎng)期形成的“廉價(jià)產(chǎn)品”形象,大部分的工業(yè)品是無(wú)法走出國(guó)門,只有在中國(guó)的市場(chǎng)上進(jìn)行價(jià)格撕殺,等待國(guó)外的行業(yè)巨頭進(jìn)入; 而在明年的2007年1月1日,中國(guó)就將全面開(kāi)放市場(chǎng)。輿論普遍認(rèn)為:其時(shí)中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境將由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化。這意味著如果單純 依靠“價(jià)格戰(zhàn)”這“一招鮮”,中國(guó)企業(yè)不但難有作為,甚至面臨著非常大的生存壓力。 要想擺脫只能依靠“價(jià)格”拼爭(zhēng)市場(chǎng)的局面,中國(guó)企業(yè)必須制造出在技術(shù)含量上高人一籌的產(chǎn)品。哈佛大學(xué)的一份研究報(bào)告指出:成功的國(guó)際化企業(yè)90%都擁有自己的核心技術(shù)。以中國(guó)企業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”較為激烈的電子信息技術(shù)領(lǐng)域?yàn)槔?/P> 由此可見(jiàn),在核心技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距,使得中國(guó)企業(yè)很難躋身“高端產(chǎn)品”的行列,只能亦步亦趨跟著國(guó)外企業(yè)的腳步,進(jìn)而使用“殺傷力”和“自傷力”都極強(qiáng)的“價(jià)格戰(zhàn)”去沖擊“低端市場(chǎng)”。 隨著時(shí)代的進(jìn)步和中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,中國(guó)工業(yè)品企業(yè)積極參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為“離弦之箭”。在這種大趨勢(shì)下,“價(jià)格戰(zhàn)”模式無(wú)論從主觀和客觀的要求上都 必然會(huì)逐漸停止下來(lái),但如果痛定思痛走出一味依靠?jī)r(jià)格搏命市場(chǎng)的“薄命策略”,中國(guó)工業(yè)品企業(yè)才能真正在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有一席之地。 同時(shí),國(guó)際營(yíng)銷大師米爾頓科特勒在談及中國(guó)工業(yè)品制造業(yè)時(shí),指出“對(duì)于高品質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)達(dá)市場(chǎng)時(shí),在質(zhì)量、價(jià)格方面的控制力不大,中國(guó)企業(yè)需要從品牌上獲得30%的利潤(rùn)而不是10%—15%的市場(chǎng)加工費(fèi)”。 無(wú)庸置疑,品牌產(chǎn)品可以賣得更高的價(jià)格,并且依舊具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,這就是做品牌的魅力。 2、產(chǎn)品無(wú)法長(zhǎng)期,唯有品牌可以永恒 以往,我們認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)品好,可以維持十年、二十年,典型例子是上海大眾“桑塔納”一直賣了20年,這是一個(gè)神話,然而,今天我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,產(chǎn)品無(wú)法長(zhǎng)期引導(dǎo)市場(chǎng),然而,市場(chǎng)卻可以用品牌來(lái)塑造。 3、缺乏品牌,無(wú)法成為百年企業(yè) 對(duì)于大所數(shù)工業(yè)品企業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷的重點(diǎn)放在了怎樣“贏得”客戶上,而不是如何長(zhǎng)期“擁有”客戶上。關(guān)系營(yíng)銷的目的在于使服務(wù)、質(zhì)量和營(yíng)銷這三者環(huán)環(huán)相扣,使 贏得客戶與保有客戶這兩方面呼應(yīng)扣合起來(lái)。但是,關(guān)系營(yíng)銷導(dǎo)向則是將服務(wù)、質(zhì)量和營(yíng)銷融為一體,而客戶服務(wù)和全方位質(zhì)量決策是以品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略為背景而出現(xiàn) 的。 世界著名市場(chǎng)戰(zhàn)略家杰克特羅特在分析 未來(lái)市場(chǎng)品牌的意義時(shí)指出:“有兩類競(jìng)爭(zhēng)者是成功的。一類是強(qiáng)有力的品牌、大的品牌。這類公司能夠在全世界范圍內(nèi)謀求利益;另一類是專門化的或定位很好的 品牌。這是一些小的競(jìng)爭(zhēng)者!睉(yīng)該說(shuō),特羅特先生指出了中國(guó)工業(yè)品企業(yè)國(guó)際化的必然出路。 4、國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌塑造公司的事實(shí)存在 工業(yè)品企業(yè)中已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始著力于品牌傳播和建設(shè),并提出企業(yè)要基于“產(chǎn)品”和“品牌”兩個(gè)主旋律來(lái)經(jīng)營(yíng),如玉柴動(dòng)力、時(shí)風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)、博世等諸多企業(yè)品牌 的廣告頻繁露臉于中央電視臺(tái),成為工業(yè)品品牌營(yíng)銷的時(shí)代先鋒。這給我們發(fā)出了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào),那就是工業(yè)品企業(yè)開(kāi)始逐步進(jìn)入品牌時(shí)代。山東圣鐸鏈條有限公司將秉承著塑造品牌創(chuàng)造價(jià)值的理念,一直致力于圣鐸品牌的建設(shè)與發(fā)展。 5、市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范,透明度越來(lái)越高、理性程度越來(lái)越明顯 加 入WTO后市場(chǎng)越來(lái)越開(kāi)放,導(dǎo)致自由化程度越來(lái)越高。勢(shì)必會(huì)有越來(lái)越多的外資企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加入,競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。同時(shí),隨著中國(guó)法制越來(lái)越健全,給那些利用個(gè)人公關(guān)等非法手段為主的銷售型企業(yè)的生存空間越來(lái)越小,關(guān)系營(yíng)銷偏弱化,理性程度越來(lái)越高,同時(shí)市場(chǎng)也會(huì)越來(lái)越規(guī)范,透明度也越來(lái)越高,從而進(jìn)一 步強(qiáng)化了品牌的意識(shí)。所以,品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的較高形式,是社會(huì)發(fā)展的大勢(shì)所趨。 |
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